Informazioni sul libro: 2014 / Conosci i superpoteri e i superdeboli della tua azienda, del tuo team e del tuo potenziale? Per quanto tempo sei andato al reparto produzione o vendite e hai semplicemente chiesto: "Come stai?" Questo libro ti aprirà gli occhi sulla reale situazione della tua azienda e ti aiuterà a cogliere l'iniziativa gestionale per ottenere risultati aziendali. Esamina i principi fondamentali della costruzione di un'impresa che devono essere scelti all'inizio del percorso e seguiti; parla del grado di serraggio dei dadi e di allentamento dei bulloni nella gestione della squadra, della selezione di una squadra efficace, forte e focalizzata sui risultati; parla di metodi per prendere le giuste decisioni gestionali e di metodi per aumentare l'efficacia del proprio lavoro. Tutto ciò di cui si parla a margine e ciò che è veramente importante per il successo della tua azienda è in questo libro. Smetti di guardare alle tecnologie occidentali, è ora di utilizzare strumenti di gestione che funzionano nelle aziende nazionali. La pubblicazione è consigliata ai proprietari di aziende, ai direttori di tutti i dipartimenti e ai manager interessati al successo.