Informazioni sul libro: 2017 / Il libro parla di come l'imitazione non sia importante solo per la sopravvivenza e la prosperità di un'azienda, come l'innovazione, ma anche vitale per l’efficace attuazione dell’innovazione in quanto tale. L’imitazione spesso gode di una cattiva reputazione negli affari. Si ritiene che i leader non debbano ripetere le idee degli altri; il loro compito è creare e inventare. Dopo aver studiato l'esperienza di molte aziende famose, tra cui Apple, Wal-Mart, General Electric e Nintendo, l'autore mostra che molti leader aziendali moderni hanno costruito il loro successo proprio sull'imitazione, cioè sull'elaborazione creativa e sullo sviluppo delle idee di altre persone.