Informazioni sul libro: 2005 / La reale efficacia di qualsiasi misura economica è determinata dal suo impatto sull'atteggiamento delle persone nei confronti del lavoro. Sfortunatamente, i manager raramente tengono conto delle conseguenze sociali delle decisioni prese, che di norma non sono complesse, ma di natura puramente economica o tecnica. Qualsiasi manager si rende conto che è necessario incoraggiare le persone a lavorare per l'organizzazione, ma allo stesso tempo crede che per loro siano sufficienti semplici ricompense materiali. Una politica di questo tipo può avere successo, ma nella sostanza non è vera. Come possono i manager garantire che i propri dipendenti lavorino in modo efficace? Questo è discusso in dettaglio in questo libro. Esamina i concetti di base e gli aspetti psicologici della motivazione del lavoro, i metodi per stimolare i dipendenti e le risorse motivazionali per la gestione di un'organizzazione. La ricerca sulla motivazione del lavoro condotta dall'autore presso imprese di varie forme di proprietà e campi di attività gli ha permesso di proporre un nuovo sistema per diagnosticare la motivazione dei lavoratori. Consentiranno ai manager di scegliere tra una varietà di risorse, metodi e schemi di gestione il sistema a loro più vicino per formare un meccanismo motivazionale e, tenendo conto delle caratteristiche specifiche inerenti solo al loro campo di attività, applicarlo per aumentare la produttività dei dipendenti.